• Do The
    Extraordinary
    Transformation, Turnaround
    and Restructuring.
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      Extraordinary
      Transformation, Turnaround
      and Restructuring.
      dte-consult__4438

      Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen neu zu denken

      Wir verstehen den beständigen Wandel als Kernelement unternehmerischer Realität. DTE Consult gestaltet gemeinsam mit Ihnen die dafür notwendige Transformation und setzt sie in konkrete Erfolge um. Mit Erfahrung aus über 80 Projekten in den Bereichen Change Management, Corporate Finance und Project Management stehen wir Ihnen und Ihrem Unternehmen als Experten zur Verfügung.

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      Kontinuität durch Wandel

      Gemeinsam mit Ihnen machen wir Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.

      Wandel braucht Transformation. DTE Consult hilft Ihnen dabei. Durch unsere Expertise und Erfahrung kennen wir die richtigen Stellhebel. Wir identifizieren die spezifischen Herausforderungen Ihres Unternehmens und schaffen die notwendigen Strukturen, definieren und priorisieren konkrete Maßnahmen und implementieren gemeinsam mit Ihnen die konsequente Umsetzung. Ob als Interim CTO oder als Berater – auf jeden Fall als Ihr Partner.

      Ihr Erfolg!

      Wir bieten Consulting mit Perspektive

      • dte-consult__4550

        Transformation

        Mit uns gestalten Sie den Wandel und Ihre Vision

        Transformation heißt: Die Zukunft aktiv gestalten. Ein Unternehmen erfolgreich zu führen erfordert Hinterfragen, Überdenken, Anpassen. Es erfordert kontinuierliche Transformation. Diese in Prozesse zu übersetzen, sie in Bewegung zu halten, zu überprüfen, all das erfordert einen Partner, der den Weg dorthin bereitet. Und der diesen Weg gemeinsam mit Ihnen geht. Mit effizienten Tools und Best Practice.

        Unser Maßstab: Ihr Erfolg.

      • dte-consult__4837

        Fokus Nachhaltigkeit

        Wir stellen die richtigen Fragen

        Wir arbeiten uns unter die Oberfläche, betrachten Ihr Unternehmen aus jedem Blickwinkel, durchdenken es und denken es neu. Wir identifizieren die spezifischen Herausforderungen, priorisieren Maßnahmen, schaffen Strukturen, definieren Abläufe und implementieren Umsetzungsmanagement. Ob als Interims-CTO oder als Berater, aber immer mit Fokus auf alle Stakeholder und nachhaltigen Wandel. Verantwortungsbewusst, mit Haltung und selbstverständlich auch als Ihr dauerhafter Partner. Transformation heißt, aktiv Zukunft gestalten. Und das können wir.

      • dte-consult__4460

        DTE Consult

        Wir sind die, die es für Sie umsetzen

        Als Berater, unter anderem in Deutschlands führendem Restrukturierungsunternehmen, haben wir Erfahrung und Expertise über viele verschiedene Branchen hinweg gewonnen. Wenn wir Kapazitäten aus ergänzenden Bereichen benötigen, zum Beispiel Steuerberater, Anwälte, Finanzierungs- und Restrukturierungsspezialisten, dann bauen wir sie ein. Vor allem aber wir sind auch selbst Unternehmer. Wir kennen die Chancen und die Risiken, die das mit sich bringt. Und wir gehen mit Leidenschaft daran, gemeinsam mit Ihnen die einen zu nutzen, um die anderen zu meistern.

        DTE Consult. Transformation with strategy.

      • dte-executive-team-tobias-nitzsche_z

        DTE Executives

        Wir bringen zusammen, was zusammengehört. Individuell, persönlich, erfolgreich.

        Ob Personalvermittlung mit Fokus auf Top-Management-Positionen (C-Level und zweite Managementebene), Interim Management, Personalmanagement-Consulting oder Coaching – wir schaffen Verbindungen, die auf beiden Seiten wirken. Wir wissen, worauf es ankommt: Die richtigen Menschen mit den passenden Unternehmen zusammenzubringen. Dabei nutzen wir die Stärke der DTE-Gruppe: Mit unserer Erfahrung und unserem Netzwerk sind wir dort aktiv, wo es darauf ankommt – im direkten Austausch mit Kandidaten und Unternehmen.

        DTE Executives. Für die perfekte Verbindung zwischen Unternehmen und Führungskräften.

        Über uns

        dte-consult-portrait_simon_doerr__4023

        Simon Dörr

        Gründer und Partner bei DTE Consult
        Simon Dörr verantwortet insbesondere operative Themen wie die interimistische Unterstützung von Mandanten als CTO, die Entwicklung von Maßnahmenprogrammen sowie den Aufbau und die Leitung von PMO´s.

        Profile im Netz

        dte-consult-portrait_georg_lang__4078

        Georg Lang

        Gründer und Partner bei DTE Consult

        Georg Lang hat seinen Schwerpunkt im Bereich Corporate Finance und verantwortet dabei im Besonderen strategische Konzepte, komplexe Unternehmensplanungen sowie Stakeholder-Kommunikation.

        Profile im Netz

        Lesen Sie mehr über uns

        Expertise

        Transformation heißt, aktiv Zukunft gestalten. Und das können wir.

          • Branche:
          • Mitarbeiter: 500
          • Umsatz: € 150 Mio.
          • Gesellschaften: 11

          Ergebnisse

          • Erstellung eines nachhaltigen und belastbaren Sanierungskonzeptes (IDW S6) zur S...
          • Unterstützung und Moderation des Refinanzierungsprozesses.
          • Abschluss einer Restrukturierungsvereinbarung, die die nachhaltige Sanierung des...
        • Ergebnisse

          • Ausbildung eines internen Managers zur nachhaltigen Fortführung des zuvor einge...
          • Transparente Reportingstrukturen für langfristige Planungssicherheit und maxima...
          • Umsetzung von Transformationsmaßnahmen zur Kostensenkung und Effizienzsteigerun...
          • Branche:
          • Mitarbeiter: > 10.000
          • Umsatz: € 1 Mrd.
          • Gesellschaften: > 50

          Ergebnisse

          • Berechnung der Deckungsbeiträge eines Kraftwerks.
          • Strategische Szenario-Modellierung des Kraftwerks.
          • Gutachterliche Unterstützung im Rechtsstreit.
          • Branche:
          • Mitarbeiter: 500
          • Umsatz: € 400 Mio.
          • Gesellschaften: 15

          Ergebnisse

          • Red Flag Report zur schnellen Übersicht.
          • Due Diligence zur informierten Kaufpreisfindung.
          • Ermittlung Finanzierungsbedarf und wirtschaftliche Einschätzung insolvenzrechtl...
          • Branche:
          • Mitarbeiter: 200
          • Umsatz: € 180 Mio.
          • Gesellschaften: 20

          Ergebnisse

          • Transparenz über die Liquiditätssituation für Management, Investor und Banken...
          • Sofortige Maßnahmeninitiierung zur Sicherung von Liquidität inkl. aufsetzen ei...
          • Überarbeitung der Unternehmensplanung und Ermittlung von Kostensparmaßnahmen.
          • Branche:
          • Mitarbeiter: 2.200
          • Umsatz: € 900 Mio
          • Gesellschaften: 150

          Ergebnisse

          • Erstellung eines Sanierungsgutachtens als Verhandlungsgrundlage mit Banken.
          • Plausibilisierung des Optimierungsprogrammes der Gruppe über € 25 Mio. Einspa...
          • Refinanzierung der Gruppe um € 55,0 Mio.
          • Branche:
          • Mitarbeiter: 180
          • Umsatz: € 30 Mio.
          • Gesellschaften: 1

          Ergebnisse

          • Schnelle Ergebnisdiskussion zur Erarbeitung zielführender Finanzierungsoptionen...
          • IBR mit plausibilisiertem Maßnahmenprogramm und integrierter Mittelfristplanung...
          • Darstellung klarer Finanzierungsoptionen.
        • Ergebnisse

          • Sofortige Maßnahmeninitiierung zur Sicherung von Liquidität inkl. aufsetzen ei...
          • Transparenz über die Liquiditätssituation für Management, Gesellschafter und ...
          • Einführung eines Führungskreises mit zweiter Managementebene zur besseren Unte...
          • Branche:
          • Mitarbeiter: 3.000
          • Umsatz: € 300 Mio.
          • Gesellschaften: 5

          Ergebnisse

          • Definition eines strategischen Transformationsprozesses.
          • Erstellung eines Performance Konzeptes.
          • Transparenz in Planung und Kalkulation.
          • Branche:
          • Mitarbeiter: 8.000
          • Umsatz: € 800 Mio.
          • Gesellschaften: 50

          Ergebnisse

          • Erhalt des operativen Geschäfts mittels neuer Gesellschafter.
          • Transparenz in Unternehmensplanung und Liquiditätsentwicklung.
          • Stabilisierung der Unternehmensgruppe.
        Alle Referenzen im Überblick

        Consulting Insights

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