Technologie

IBR für ein Softwareunternehmen zur Ergebnisverbesserung

  • Mitarbeiter:26
  • Umsatz:€ 5 Mio.
  • Gesellschaften:1

Ausgangssituation:

Ein durch einen Finanzinvestor erworbenes Softwareunternehmen erreichte nicht die gewünschten Wachstumsraten und Ergebnismargen. Als Folge war die Liquiditätslage des Unternehmens angespannt.

Zielsetzung:

Ziel war es Transparenz für alle Stakeholder zu erreichen, um eine Finanzierungslösung erarbeiten zu können. Dadurch sollte die Liquiditätslage verbessert und durch weitere Maßnahmen die Ergebnisqualität gesteigert werden.

Vorgehensweise:

Es wurde ein Independent Business Review (IBR) erstellt, um allen beteiligten Stakeholdern die gleiche Informationsbasis zu geben. Dabei wurde das Unternehmen in seiner Maßnahmendefinition und Unternehmensplanung unterstützt.

Die wichtigsten Ergebnisse:

  • Definition von Maßnahmen zu Ergebnisverbesserung.
  • Identifikation einer Liquiditätslücke und Ableitung von finanzwirtschaftlichen Maßnahmen zur Schließung dieser.
  • Unterstützung der Geschäftsführung in der Entwicklung einer kurzfristigen Strategie.
  • Verbesserung der Stakeholderkommunikation.