Sanierungsgutachten für internationalen Champion im Bereich Medizingeräte mit hoher Erwartung der Investoren

Ausgangssituation:

Ein Medizintechnik-Champion mit hohen Investorenerwartungen sah sich mit einer angespannten Liquiditätssituation und einer unter den Erwartungen liegenden operativen Performance konfrontiert. Gleichzeitig bestand Investitionsbedarf zur weiteren Markterschließung.

Zielsetzung:

Ziel war die kurzfristige Sicherung der Liquidität sowie die Stabilisierung der Kosten- und Ergebnisstruktur. Darüber hinaus sollte eine belastbare Grundlage für die zukünftige Unternehmenssteuerung geschaffen werden.

Vorgehensweise:

• Erstellung Sanierungsgutachten nach IDW S 6 und Definierung finanzwirtschaftlicher Maßnahmen
• Aufbau einer integrierten Finanzplanung (GuV, Cashflow, Bilanz)
• Ableitung von Maßnahmen zur Verbesserung der operativen Performance
• Erstellung kurzfr. Liquiditätsplanung
• Stakeholdermanagement
• Durchfinanzierungsbestätigungen

Die wichtigsten Ergebnisse:

• Erfolgreiche Verhandlung und Umsetzung finanzwirtschaftlicher Maßnahmen zur  kurzfristigen Stabilisierung der Liquidität
• Transparenz in der Finanzsteuerung
• Maßnahmen zur Verbesserung der Ertragslage definiert umgesetzt