Planungsplausibilisierung für Großhandelsgesellschaft nach anhaltender Stakeholder Krise

Ausgangssituation:

DTE Consult wurde beauftragt eine Großhandelsgesellschaft für Elektro- und Haustechnik in ihren Prozessen und wirtschaftlichen Aussichten unabhängig einzuschätzen und eine Planungsplausibilisierung der Unternehmensplanung zu erstellen. Grund hierfür war eine anhaltende Stakeholder Krise.

Zielsetzung:

Ziel war es die Planung des Konzerns als Basis für eine Unternehmensbewertung, die als Grundlage für die Ablöse des Minderheitsgesellschafters dienen sollte, zu erstellen. Dabei sollte die Planung ein möglichst realistisches Bild des zukünftigen Cash Flows zur Bestimmung des Unternehmenswertes mit Hilfe der DCF-Methode darstellen.

Vorgehensweise:

• Erstellung einer Planungsplausibilisierung auf Basis der vorliegenden Management Planung.
• Schärfung der Bilanz und Cash Flow Planung durch nachbessern bei den Planungsannahmen und detaillierten Planung des Working Capitals.
• Indikative Unternehmensbewertung auf Basis der plausibilisierten Planung mit Hilfe des DCF Verfahrens.
• Vorstellung und Verteidigung der Planung vor den Gesellschaftern und Anwälten als Basis für weitere Verhandlungen

Die wichtigsten Ergebnisse:

• Unternehmensplanung wurde zweifelsfrei anerkannt und zur Basis der Unternehmensbewertung herangezogen.
• Unternehmensbewertung erreichte den angestrebten Unternehmenswert.
• Minderheitsgesellschafter wurde durch Mehrheitsgesellschafter ausbezahlt.