Sanierung erfolgreich umgesetzt

Ausgangssituation:

Das Unternehmen erwirtschaftete das zweite Jahr in Folge keinen Jahresüberschuss, das Verhältnis zu Finanzierern war angespannt. Die expansive Unternehmenspolitik der Vergangenheit forderte das Management zunehmend heraus woraufhin die Gesellschafter nach einem frischen Blick und Lösungen von außen suchten.

Zielsetzung:

Erstellung eines Sanierungsgutachtens sowie anschließende operative Umsetzung der darin beschlossenen Sanierungsmaßnahmen, darunter Veräußerung von Tochterunternehmen, Strukturierung des Unternehmensaufbaus, Fokussierung auf gut laufendes Kerngeschäft.

Vorgehensweise:

Unternehmensanalyse und Maßnahmendefinition i.R. eines Sanierungsgutachtens.
Erstellung regelmäßiger Reportings zur Unternehmenssteuerung und Kommunikation mit den relevanten Stakeholdern.
Aufbau eines Umsetzungs-Leitstands mit regelmäßigen Meetings auf mehreren Ebenen.

Die wichtigsten Ergebnisse:

• Ergebnissteigerung um rd. 5% in zwei Jahren.
• Stabilisierung der Liquiditätslage und Beziehungen zu den Finanzierern.
• Veräußerung (SDD) zweier Gesellschaften.