Corporate Finance
Steuerung durch
Kennzahlen

Unternehmensplanung

Die Unternehmensplanung: Dreh- und Angelpunkt der nachhaltigen Unternehmenssteuerung. DTE begleitet Sie durch den Prozess der Budgetierung und Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung. Unsere Experten wissen, worauf es ankommt und erstellen adressatengerechte Planungen, an die Bedürfnisse des Unternehmers angepasst. Von vereinfachten Modellen zur schnellen Entscheidungsfindung bis zu komplexen Modellen international agierender Konzerne.

Spezialisierte Planungen sind der Grundstein für laufende Plan-Ist-Analysen und ermöglichen die schnelle und gezielte Reaktion, wenn nötig.

Spezialisierte Planung

01

Erstellung von integrierten Planungen

Mit Erfahrungen aus über 50 Projekten und ca. 100 erstellten Unternehmensplanungen sind wir Ihr erfahrener Partner für adressatengerechte Planung mit höchstem Qualitätsanspruch.

02

Aufsetzen eines unternehmensweiten Planungsprozesses

Die Planungserstellung muss im Unternehmen erfolgen. Wir definieren Prozesse und Verantwortlichkeiten, um gemeinsam mit Ihnen eine Planung zu erstellen, die von Ihrer Gesellschaft und deren Management getragen wird.

03

Review der bestehenden Planung

Ihre Planung soll Basis einer wichtigen Entscheidung werden? Oft enthalten Planungen entscheidende Fehler, die Sie im Rahmen einer Due Diligence bares Geld kosten können. Wir helfen Ihnen diese Fehler zu erkennen und ermöglichen Ihnen bessere Entscheidungen auf Basis besserer Planungen zu treffen.

Expertise

Transformation heißt, aktiv Zukunft gestalten. Und das können wir.

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    • Branche:
    • Mitarbeiter: 500
    • Umsatz: € 150 Mio.
    • Gesellschaften: 11

    Ergebnisse

    • Erstellung eines nachhaltigen und belastbaren Sanierungskonzeptes (IDW S6) zur S...
    • Unterstützung und Moderation des Refinanzierungsprozesses.
    • Abschluss einer Restrukturierungsvereinbarung, die die nachhaltige Sanierung des...

  • Ergebnisse

    • Ausbildung eines internen Managers zur nachhaltigen Fortführung des zuvor einge...
    • Transparente Reportingstrukturen für langfristige Planungssicherheit und maxima...
    • Umsetzung von Transformationsmaßnahmen zur Kostensenkung und Effizienzsteigerun...
    • Branche:
    • Mitarbeiter: > 10.000
    • Umsatz: € 1 Mrd.
    • Gesellschaften: > 50

    Ergebnisse

    • Berechnung der Deckungsbeiträge eines Kraftwerks.
    • Strategische Szenario-Modellierung des Kraftwerks.
    • Gutachterliche Unterstützung im Rechtsstreit.
    • Branche:
    • Mitarbeiter: 500
    • Umsatz: € 400 Mio.
    • Gesellschaften: 15

    Ergebnisse

    • Red Flag Report zur schnellen Übersicht.
    • Due Diligence zur informierten Kaufpreisfindung.
    • Ermittlung Finanzierungsbedarf und wirtschaftliche Einschätzung insolvenzrechtl...
    • Branche:
    • Mitarbeiter: 200
    • Umsatz: € 180 Mio.
    • Gesellschaften: 20

    Ergebnisse

    • Transparenz über die Liquiditätssituation für Management, Investor und Banken...
    • Sofortige Maßnahmeninitiierung zur Sicherung von Liquidität inkl. aufsetzen ei...
    • Überarbeitung der Unternehmensplanung und Ermittlung von Kostensparmaßnahmen.
    • Branche:
    • Mitarbeiter: 2.200
    • Umsatz: € 900 Mio
    • Gesellschaften: 150

    Ergebnisse

    • Erstellung eines Sanierungsgutachtens als Verhandlungsgrundlage mit Banken.
    • Plausibilisierung des Optimierungsprogrammes der Gruppe über € 25 Mio. Einspa...
    • Refinanzierung der Gruppe um € 55,0 Mio.
    • Branche:
    • Mitarbeiter: 180
    • Umsatz: € 30 Mio.
    • Gesellschaften: 1

    Ergebnisse

    • Schnelle Ergebnisdiskussion zur Erarbeitung zielführender Finanzierungsoptionen...
    • IBR mit plausibilisiertem Maßnahmenprogramm und integrierter Mittelfristplanung...
    • Darstellung klarer Finanzierungsoptionen.

  • Ergebnisse

    • Sofortige Maßnahmeninitiierung zur Sicherung von Liquidität inkl. aufsetzen ei...
    • Transparenz über die Liquiditätssituation für Management, Gesellschafter und ...
    • Einführung eines Führungskreises mit zweiter Managementebene zur besseren Unte...
    • Branche:
    • Mitarbeiter: 3.000
    • Umsatz: € 300 Mio.
    • Gesellschaften: 5

    Ergebnisse

    • Definition eines strategischen Transformationsprozesses.
    • Erstellung eines Performance Konzeptes.
    • Transparenz in Planung und Kalkulation.
    • Branche:
    • Mitarbeiter: 8.000
    • Umsatz: € 800 Mio.
    • Gesellschaften: 50

    Ergebnisse

    • Erhalt des operativen Geschäfts mittels neuer Gesellschafter.
    • Transparenz in Unternehmensplanung und Liquiditätsentwicklung.
    • Stabilisierung der Unternehmensgruppe.
Alle Referenzen im Überblick