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IBR für ein Softwareunternehmen zur Ergebnisverbesserung

Ausgangssituation:

Ein durch einen Finanzinvestor erworbenes Softwareunternehmen erreichte nicht die gewünschten Wachstumsraten und Ergebnismargen. Als Folge war die Liquiditätslage des Unternehmens angespannt.

Zielsetzung:

Ziel war es Transparenz für alle Stakeholder zu erreichen, um eine Finanzierungslösung erarbeiten zu können. Dadurch sollte die Liquiditätslage verbessert und durch weitere Maßnahmen die Ergebnisqualität gesteigert werden.

Vorgehensweise:

Es wurde ein Independent Business Review (IBR) erstellt, um allen beteiligten Stakeholdern die gleiche Informationsbasis zu geben. Dabei wurde das Unternehmen in seiner Maßnahmendefinition und Unternehmensplanung unterstützt.

Die wichtigsten Ergebnisse:

  • Definition von Maßnahmen zu Ergebnisverbesserung.
  • Identifikation einer Liquiditätslücke und Ableitung von finanzwirtschaftlichen Maßnahmen zur Schließung dieser.
  • Unterstützung der Geschäftsführung in der Entwicklung einer kurzfristigen Strategie.
  • Verbesserung der Stakeholderkommunikation.

Weitere Referenzen dieser Branche

    • Branche: Technologie
    • Mitarbeiter: 3000
    • Umsatz: € 300 Mio.
    • Gesellschaften: 5

    Ergebnisse

    • Definition eines strategischen Transformationsprozesses.
    • Erstellung eines Performance Konzeptes.
    • Transparenz in Planung und Kalkulation.