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Restrukturierungsvereinbarung für nachhaltigen Erfolg eines innovativen Maschinenbauers

Ausgangssituation:

Ein von Finanzinvestoren gehaltener innovativer Maschinenbauer hatte durch Großprojekte Liquiditätsschwierigkeiten. Die Tilgung von Krediten konnte nicht fristgerecht erfolgen, sodass eine Anpassung der Finanzierung erforderlich war.

Zielsetzung:

Durch Sanierungsmaßnahmen sollte die operative Profitabilität des Unternehmens gesteigert werden. Flankierend sollten finanzwirtschaftliche Maßnahmen die Liquiditätssituation verbessern, um das Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen.

Vorgehensweise:

Zur Unterstützung einer Refinanzierung wurde ein IDW S6 Sanierungsgutachten angefertigt, das alle notwendigen Schritte zur Unternehmenssanierung abbildet. Darüber hinaus wurde im Refinanzierungsprozess die Steuerung übernommen, um alle beteiligten Stakeholder zu einer effizienten und nachhaltigen Lösung zu bewegen.

Die wichtigsten Ergebnisse:

  • Erstellung eines nachhaltigen und belastbaren Sanierungskonzeptes.
  • Verbesserung der Liquiditätssteuerung.
  • Ableitung von Maßnahmen zum Schließen der Liquiditätslücke.
  • Unterstützung und Moderation des Refinanzierungsprozesses.
  • Abschluss einer Restrukturierungsvereinbarung, die die nachhaltige Sanierung des Unternehmens ermöglicht.

Weitere Referenzen dieser Branche

    • Branche: Anlagenbau
    • Mitarbeiter: 2.000
    • Umsatz: € 200 Mio.
    • Gesellschaften: 20

    Ergebnisse

    • Ergebnissteigerung um rd. 5% in zwei Jahren.
    • Stabilisierung der Liquiditätslage und Beziehungen zu den Finanzierern.
    • Veräußerung (SDD) zweier Gesellschaften.
    • Branche: Anlagenbau
    • Mitarbeiter: 600
    • Umsatz: € 150 Mio.
    • Gesellschaften: 12

    Ergebnisse

    • Quick-Check der aktuellen Unternehmensplanung.
    • Retrograde Ermittlung einer fehlerhaften Rückstellungsbildung aus Personalverpf...
    • Aufarbeitung von Projektplanungen aktuell vs. historisch.