Project Management Office. Veränderung, operativ umgesetzt.

Sobald das Transformationsprogramm konzeptioniert wurde, beginnt die Umsetzungsphase im Rahmen des Project Management Office (PMO). Ein solches PMO sorgt für eine schlagkräftige Umsetzungsorganisation sowie für eine konsequente operative Umsetzung aller Maßnahmen. Hierbei achten wir darauf, dass wir für alle Beteiligten verbindliche Abläufe schaffen, um den Erfolg der Transformation sicherzustellen.

Doch gerade in der Umsetzungsphase kann es aufgrund personeller Engpässe zu Verzögerungen kommen, die den Erfolg des Projekts gefährden können. Aus diesem Grund überbrücken wir solche Engpässe bei Bedarf interimistisch, um die Umsetzung weiter voranzutreiben. Wir setzen dabei auf unser erfahrenes Netzwerk an Experten und Fachkräften, um Ihnen schnell und effektiv zur Seite zu stehen.

Zudem kann es je nach Anforderung empfehlenswert sein, eine PMO-Software einzusetzen, um die Steuerung und Kontrolle der Transformation zu optimieren. Auch hier beraten wir Sie gerne ausführlich und finden gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung für eine erfolgreiche Transformation.